射洪水司召開2014年工作總結(jié)及2015年經(jīng)營工作會
2015年2月6日，川投水務(wù)射洪公司組織召開了2014年工作總結(jié)及2015年經(jīng)營工作會，總結(jié)2014年主要工作，并對2015年工作進行安排部署。公司全體員工參加會議，川投水務(wù)集團總經(jīng)理梁有國、綜合管理部嚴(yán)斯亮出席會議。
會上，公司副總經(jīng)理李泉對2014年工作進行了全面總結(jié)。2014年，公司堅持“安全平穩(wěn)供水、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)”經(jīng)營宗旨，圓滿完成了集團公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)，主要經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。
隨后，公司總經(jīng)理鄧銳安排部署了2015年主要工作。鄧總要求，全體員工務(wù)必清醒認識2015年公司生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的困難和問題：房地產(chǎn)市場出現(xiàn)“拐點效應(yīng)”，城區(qū)管網(wǎng)老舊，漏損居高不下，外部協(xié)調(diào)難度加大，專業(yè)技術(shù)人員缺乏等。鄧總強調(diào)，務(wù)必要準(zhǔn)確把握克服困難和解決問題的措施和方向，認真貫徹落實川投水務(wù)集團的決策和部署，依法依規(guī)推進縣城供水管網(wǎng)改造工程，開展“技術(shù)革新、節(jié)能降耗”管理主題年活動，建成遂寧市供水排水水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)射洪監(jiān)測站，啟動城區(qū)老舊管網(wǎng)專項巡查，開展?fàn)I銷工作專項整治，全面完成企業(yè)三項制度改革，積極參與川投水務(wù)股權(quán)多元化改革，推動企業(yè)各項工作再上新臺階。
最后，川投水務(wù)集團總經(jīng)理梁有國作了重要講話。梁總充分肯定了公司2014年取得的經(jīng)營業(yè)績和在規(guī)范管理二次供水市場、應(yīng)急演練、全面執(zhí)行預(yù)決賽等方面的工作亮點。梁總指出，2015年是川投水務(wù)全面深化改革、突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)全新跨越的關(guān)鍵一年，射洪公司作為集團的下屬企業(yè)，應(yīng)著重做好以下幾方面工作：一是要抓好供水安全，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，將應(yīng)急預(yù)案和安全管理相應(yīng)的制度報請行業(yè)專家進行專業(yè)評價。要時刻牢記安全工作和經(jīng)營管理相輔相成，務(wù)必保持安全生產(chǎn)零事故的良好態(tài)勢。二是降本增效要找準(zhǔn)方向，有所突破，尤其是要將控制水損作為重點。三是加快推進城區(qū)管網(wǎng)工程改造，控制造價、確保質(zhì)量，公司中控室和管網(wǎng)GIS的建設(shè)要與管網(wǎng)改造工程同步進行，統(tǒng)籌考慮，務(wù)必將工程建設(shè)成為廉潔、優(yōu)質(zhì)、陽光、惠民工程。四是要求員工加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)、技術(shù)能力。特別是水質(zhì)檢測人員的檢測技術(shù)要精益求精，待公司CMA認證完成以后，水務(wù)集團將為射洪水司配備移動檢測車輛，為集團公司和地方應(yīng)急處置提供保障。五是要求公司繼續(xù)深化企業(yè)三項制度改革，公司員工要提高認識，積極配合。六是水務(wù)集團要實現(xiàn)股權(quán)多元化，全體員工要認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，高度重視、齊心協(xié)力、服從改革，確保股權(quán)多元化改革順利進行。
會議還對2015年安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，對2014年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀管理者和先進集體進行了表彰獎勵。
（射洪水司李佳妮）
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