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宏源公司召開2015年6月安全生產(chǎn)分析例會

宏源氣司 2015/06/16 0

宏源公司召開2015年6月安全生產(chǎn)分析例會

 

 

       2015年6月4日下午3點(diǎn),宏源公司經(jīng)營班子成員、高級管理人員、科(隊(duì)、站、場、廠)長、安全員、監(jiān)理驗(yàn)收科全員共計(jì)55人在11樓中會議室召開2015年6月安全生產(chǎn)分析例會,會議由宏源公司安委會主任、黨委書記、總經(jīng)理李旭東主持。

       會議首先由安全監(jiān)察技術(shù)部經(jīng)理李龍奎組織學(xué)習(xí)了宏源公司《關(guān)于認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動的通知》(川宏氣〔2015〕27號)文件;組織學(xué)習(xí)了川投水務(wù)集團(tuán)《關(guān)于開展新安全生產(chǎn)法宣貫和安全知識競賽活動的通知》(川投水務(wù)〔2015〕56號)文件;組織學(xué)習(xí)了安監(jiān)總局《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定的通知》(安監(jiān)總局〔2015〕27號)文件和川投水務(wù)《轉(zhuǎn)發(fā)川投集團(tuán)關(guān)于貫徹落實(shí)省安辦關(guān)于建立健全五落實(shí)五到位安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知的實(shí)施意見的通知》(川投水務(wù)〔2015〕55號)文件精神。

       宏源公司副總經(jīng)理劉發(fā)揚(yáng)用PPT形式組織學(xué)習(xí)宣貫了公司新修訂的《燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理驗(yàn)收管理辦法》(以下簡稱《辦法》),著重講了制定該《辦法》的背景和具體內(nèi)容以及目前運(yùn)行的情況;傳達(dá)了6月1日下午射洪縣人民政府應(yīng)急委員會全體成員會議精神;傳達(dá)了6月3日上午射洪縣二季度安全生產(chǎn)工作會議精神;傳達(dá)了川投水務(wù)集團(tuán)6月3日安全生產(chǎn)視頻會議精神;通報(bào)了公司1月至5月安全生產(chǎn)分析例會既定工作完成情況。

       宏源公司安委會主任、黨委書記、總經(jīng)理李旭東就公司當(dāng)前安全工作,講了三點(diǎn)意見和要求:

     (一)認(rèn)真參與和開展好全國安全生產(chǎn)月系列活動。6月是全國安全生產(chǎn)月,今年安全生產(chǎn)月的主題是加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn),所以今天的安全生產(chǎn)分析例會顯得意義更加重大。各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宏源公司《關(guān)于認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動的通知》,要在完成上級部門安排部署的規(guī)定動作基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際情況,對活動內(nèi)容進(jìn)行拓展。

       1.截至6月4日,公司按照文件要求,已經(jīng)開展了部分活動。例如,通過每月的安全生產(chǎn)分析例會這樣的安全生產(chǎn)大講堂活動,學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、上級安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神、反思事故教訓(xùn)。

       2.CNG公司在5月26日開展了突發(fā)事件應(yīng)急演練,事前做足了功課,準(zhǔn)備很充分,貼近實(shí)際、有針對性、演練方式有創(chuàng)新。同時(shí)也要求CNG公司要進(jìn)一步普及消防應(yīng)急知識,讓每位員工都能夠準(zhǔn)確操作、熟練操作,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大演練成果。要求其他生產(chǎn)經(jīng)營部門要針對薄弱環(huán)節(jié)在6月開展應(yīng)急演練,要求宏源二樓、宏源三樓、宏源飯店等承包戶也要開展演練。

       3.在“致信促安”活動時(shí),公司收到家屬回信203篇,許多回信內(nèi)容真實(shí)、情感真摯,所以無論從家庭、企業(yè)、個(gè)人的角度,我們都沒有任何理由不把安全工作做好。這是一次很好的活動,它將形成員工、家庭、企業(yè)的良性互動,用親情的力量強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)責(zé)任和意識。隨著社會信息化的進(jìn)步,書信顯得相對落后,但往往古老的事物更能夠表達(dá)家人的期望和情感,通過這樣的書信往來,相互關(guān)心,相互鼓勵,從而進(jìn)一步增強(qiáng)大家的安全生產(chǎn)意識,同時(shí)增進(jìn)了相互之間的理解和支持,更好地提高公司的向心力和凝聚力。

       4.開展隱患排查整改專項(xiàng)活動。這項(xiàng)活動一直是公司的一項(xiàng)常規(guī)動作,各部門要按照文件要求認(rèn)真做好隱患的排查、整改工作,不能光查,查出來要落實(shí)整改,力爭隱患不過夜,夯實(shí)公司安全基礎(chǔ)。

       5.對照文件要求,開展好其他活動。比如公司網(wǎng)站要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,適時(shí)更新公司動態(tài)、更新安全事故案例和用氣須知等;天然氣公司要充分利用好各類宣傳載體,進(jìn)一步提升宣傳效果。比如客戶服務(wù)中心的電視屏,播放速度不能過快也不能過慢,還可以播放一些如老鼠咬破軟管引發(fā)爆炸這樣貼近老百姓日常生活的事故案例,更能引起用戶的共鳴,同時(shí)也為下一步入戶安全檢查更換燃?xì)廛浌?、為今后天然氣公司的延伸服?wù)和增值服務(wù)打下基礎(chǔ);要結(jié)合黨員服務(wù)隊(duì)進(jìn)社區(qū)開展義務(wù)服務(wù)促安全活動,以為民服務(wù)的實(shí)際活動向公司27周歲生日和黨的94周歲華誕獻(xiàn)禮。要求天然氣公司、安監(jiān)部要提前做好活動方案,分幾路人馬奔赴社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老年康復(fù)服務(wù)中心、敬老院等處進(jìn)行檢查和服務(wù)。

       6.安全工作要著重抓好事前防范。李總傳達(dá)了6月3日水務(wù)集團(tuán)召開的安全生產(chǎn)視頻會議精神,談到東方之星輪船翻沉事件時(shí)指出:這就充分說明現(xiàn)在的安全生產(chǎn)形勢還十分嚴(yán)峻,安全基礎(chǔ)還十分薄弱,安全責(zé)任體系和安全法治體系還不夠完善。上海外灘踩踏造成群死群傷事故、河南魯山養(yǎng)老院火災(zāi)事故、東方之星輪船翻沉事故等事故都充分說明:抓安全工作只憑運(yùn)氣是不行的,不論是一個(gè)國家還是一個(gè)單位,一定要在事前做好防范,事中做好控制,千萬不要事后再來后悔、流淚和查找原因。要求對每次領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查非居用氣、人員密集場所用氣安全發(fā)現(xiàn)的隱患開展回頭看活動,檢查隱患到底整改得如何、措施是否落實(shí)到位。

       7.安全知識有獎競猜。題目一定要和老百姓用氣的操作息息相關(guān)、通俗易懂,要通過這樣群眾喜聞樂見、易于接受的宣傳活動,普及安全用氣知識;

 
8.開展好“安全永遠(yuǎn)在路上”有獎?wù)魑幕顒印R欢ㄒ_、公平、公正,要提前制定評分標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身工作實(shí)際,堅(jiān)決杜絕抄襲、應(yīng)付。本次活動將收集優(yōu)秀的征文張貼在學(xué)習(xí)室供觀摩學(xué)習(xí)。
 
9.積極組織參加上級開展的知識競賽等系列活動。此次知識競賽活動由水務(wù)集團(tuán)主辦,宏源公司承辦,是對我們工作的認(rèn)可和肯定。我們不能為了比賽而比賽,而是要讓員工在比賽中得到學(xué)習(xí)和鍛煉,讓員工的安全意識得到增強(qiáng)。要求各個(gè)部門都要對競賽內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)和普及,方式不限。各部門要按照5%的比例選拔員工組成“宏源公司知識競賽選手團(tuán)”,其中部門人數(shù)不足10人的選派1人,人數(shù)超過10人按照5%的比例派員參加。要求各部門積極支持和配合,高標(biāo)準(zhǔn)完成公司安排給部門或個(gè)人的任務(wù),克服工學(xué)矛盾,爭取獲得好的成績。通過舉辦和參加這樣的活動,展示出公司的良好形象,同時(shí)也鍛煉我們的員工隊(duì)伍。
 
(二)要求全員再次學(xué)習(xí)《燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理驗(yàn)收管理辦法》。 
    建立健全該《辦法》是公司依法經(jīng)營,加強(qiáng)精細(xì)化管理的重要舉措。在年初公司召開的安監(jiān)部工作會上,給監(jiān)理驗(yàn)收科布置了“試行《辦法》初稿”的作業(yè),經(jīng)過三個(gè)月的實(shí)際操作后再次修改完善最終成形。公司花這樣大的力氣制定該《辦法》,不是做給別人看的、不是應(yīng)付檢查的,而是要在日常工作中切切實(shí)實(shí)遵照執(zhí)行的。要求安裝公司、設(shè)計(jì)所、天然氣公司、油氣開發(fā)公司、安監(jiān)部要在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上引導(dǎo)、教育員工逐漸自覺地按照《辦法》要求做,對違規(guī)操作、錯(cuò)誤操作要有深刻認(rèn)識,從“不敢”到“不能”,從“不能”到“不想”,最終養(yǎng)成好習(xí)慣,受益無窮。其他部門也不能只念一遍文件了事,要采用劉總宣講的PPT形式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和宣貫。李總要求:大家都是宏源公司員工,出去必須是一個(gè)聲音、一個(gè)口徑。要杜絕“干什么就只學(xué)什么”和“一輩子只在一個(gè)崗位上干”的思想。
 
(三)要按照企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”的規(guī)定,不折不扣抓好企業(yè)安全工作。
    按照統(tǒng)計(jì)口徑,宏源公司屬于“規(guī)模以上企業(yè)”,要在2015年落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”的規(guī)定,李總對照“五落實(shí)五到位”要求逐一找差距、提措施。在談及“注冊安全工程師考試取證”時(shí),要求參考人員根據(jù)自身實(shí)際情況,倒排時(shí)間,積極備考,最大程度提高合格率。要求大家一定要強(qiáng)化紅線意識、底線思維,一定要把問題復(fù)雜性估計(jì)得更充分一些,把各方面情況考慮得更周到一些,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步把日常安全管理工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成績。
 
 (四川宏源燃?xì)夤煞萦邢薰?nbsp;唐震州/文 崔玉鑄/圖)

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