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四川川投水務(wù)集團射洪水司黨支部打造:“1+5黨群矩陣”

川投水務(wù) 2023/11/13 0
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       近年來,為進一步促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,四川川投水務(wù)集團射洪水司黨支部深入貫徹落實四川天府國企黨建示范引領(lǐng)工程有關(guān)工作部署,持續(xù)深化鞏固四川省生態(tài)環(huán)保集團黨委國有企業(yè)“四心一高”基層思想政治工作示范點創(chuàng)建成果,打造“1+5黨群矩陣”(即1個黨群陣地+“盡心調(diào)度、精心運管、匠心攻堅、用心服務(wù)、暖心奉獻”5星服務(wù)),筑牢基層黨群工作陣地,切實為群眾辦實事促民生。
四川川投水務(wù)集團射洪水司始終堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振,牢固樹立起“抓黨建就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓黨建”的工作思路,明確部門職能職責(zé),落實崗位責(zé)任制,健全黨群相關(guān)制度,聚焦黨員團員日常學(xué)習(xí)教育、讀書研習(xí)、黨建、企業(yè)文化展示、志愿服務(wù)活動等,依托樓層會議室、辦公區(qū)域走廊、客戶服務(wù)大廳打造“黨群+學(xué)習(xí)”“黨群+文化”“黨群+服務(wù)”的多功能黨群陣地,推動組織生活規(guī)范化,不斷增強對黨員干部隊伍的教育引導(dǎo),充分發(fā)揮黨員干部“頭雁”作用,激活基層黨員隊伍的內(nèi)生動力。
     四川川投水務(wù)集團射洪水司堅持以陣地建設(shè)為依托,構(gòu)建“民心橋”、點亮“民心燈”,多措并舉不斷提升服務(wù)水平。
     一是盡心調(diào)度,聚焦供水安全。始終把安全穩(wěn)定供水作為第一要務(wù),科學(xué)、及時、有效調(diào)節(jié)供水壓力和水量,完成備用水源工程,進一步提升供水保證能力。
     二是精心運管,保證合格水質(zhì)。不僅要讓老百姓“喝上水”,還要“喝好水”,通過全力保障檢測中心運行,做好常規(guī)項目檢測、全分析檢測、二次供水循環(huán)檢測,確保水質(zhì)檢測合格率穩(wěn)定保持100%,于客服大廳進行檢測結(jié)果公示,讓老百姓用的舒心、喝的放心。
     三是匠心攻堅,保障維護設(shè)施。始終“堅守初心”,持續(xù)提升供水服務(wù)品質(zhì),真正做到了“供水管網(wǎng)延伸到哪里,優(yōu)質(zhì)服務(wù)就提供到哪里,持續(xù)深化“黨建+項目”工作理念,2023年累計投入220余萬元開展老舊小區(qū)供水管網(wǎng)改造、干管東延工程等;積極探索DMA分區(qū)計量、夜間流量監(jiān)測等,不斷提升人民群眾的服務(wù)體驗,保障人民群眾用水的最后一公里,用貼心的民生服務(wù),為人民群眾帶來了滿滿的安全感。
     四是用心服務(wù),溫馨真情暖心。充分運用“黨建帶+群團跟”的形式,依托“四心一高”基層思想政治工作示范點創(chuàng)建成果,廣泛設(shè)立“黨員先鋒崗”和“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)導(dǎo)臺”,黨員同志帶頭亮明身份,全面推行“首問負(fù)責(zé)制”及幫辦代辦等機制、建立老年人殘疾人幫辦代辦綠色通道、入戶提供義務(wù)服務(wù),圍繞群眾需求精準(zhǔn)開展各類志愿服務(wù)活動,服務(wù)1.5萬余人次,以基層陣地的微小單元,有力托起人民群眾“穩(wěn)穩(wěn)的幸?!?。
     五是暖心奉獻,彰顯國企擔(dān)當(dāng)。組建一支黨員先鋒隊,經(jīng)常性深入幫扶點位走訪,積極為民解惑紓困,到位資金200余萬元,協(xié)助農(nóng)村道路項目建設(shè),履行社會責(zé)任,彰顯國企擔(dān)當(dāng)。
     射洪水司黨支部圍繞“攻堅破難、務(wù)實真干、服務(wù)提升”原則,構(gòu)建工作協(xié)同推進、部門上下聯(lián)動、組織內(nèi)外互動的黨建工作一體化格局,擦亮“五星小水滴”黨建品牌,用“五心”舉措孕育“五星”服務(wù)、催生“五星”好評。切實把黨建賦能落腳到為民服務(wù)的根本宗旨,夯實成高質(zhì)量發(fā)展的政治基礎(chǔ),轉(zhuǎn)化為公司經(jīng)營的競爭優(yōu)勢,凝心聚力、勇毅前行,為公司高質(zhì)量發(fā)展增磚添瓦。先后成功獲得“遂寧市最佳文明單位”“遂寧市勞動關(guān)系和諧明星企業(yè)”“射洪縣脫貧攻堅先進集體”等榮譽稱號,不斷踐行生態(tài)環(huán)保集團“筑美四川、逐夢中國”的時代使命。

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